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顺义基地开展6S管理大检查

浏览量:442发布:1      日期:2018-12-12

 

顺义基地开展6S管理大检查

    1211日,由公司党委书记牛思东带队,党政工部分领导和运营、人力资源行政、质量、制造等部门负责同志组成联合检查组,对顺义基地办公区、化验室、公用工程系统、制造部办公室、外包岗位、仓库、职工食堂等区域的6S执行情况进行了深入细致的检查。

    通过检查,发现各部门6S管理水平和员工精益管理意识都有了普遍提高,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”已从理念转化为大多数员工的自觉行为,一年来的管理提升工作取得实实在在的成效。同时,检查中也发现了一些细节不到位的现象,个别区域还存在管理死角和盲区,这些需要我们今后加以重视,切实整改。联合检查小组对各部门6S执行中好的部门和做法给予了肯定,对发现的问题现场提出了整改建议,并通过网络打分系统给各部门的6S管理进行了评分。

    持续开展6S管理是公司推行精益管理的重要抓手之一,精益管理推行小组将进一步加大检查力度,特别注重对细节的监督,按照“6S管理往横向拓展宽度,精益管理向纵向延展深度”的要求,常抓不懈,一抓到底。(运营部供稿)

 

 

 

 

 
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